
創(chuàng)新制勝 穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)⑤ | 為“兩個(gè)先行”積蓄人才創(chuàng)新動(dòng)能 | |||
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8月2日,中共杭州市濱江區(qū)委六屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議舉行,動(dòng)員全區(qū)上下堅(jiān)持創(chuàng)新制勝、攻堅(jiān)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì),以持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展沖鋒“兩個(gè)先行”,以“建設(shè)天堂硅谷、打造硅谷天堂”的首年答卷向黨的二十大獻(xiàn)禮。濱江發(fā)布推出《創(chuàng)新制勝 穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)》專欄,發(fā)掘各部門、平臺(tái)、街道穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)市場(chǎng)主體保就業(yè)等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法和先進(jìn)典型,展現(xiàn)克難攻堅(jiān)、迎難而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。 “濱江區(qū)為我們提供的人才公寓、住房補(bǔ)貼等,也為企業(yè)前期儲(chǔ)備各種交叉領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)人才,起到了助推的作用。”在今年的濱江國(guó)際人才節(jié)上,劑泰醫(yī)藥CEO賴才達(dá)這樣講述他與濱江的“情緣”。 兩年前,32歲的麻省理工博士賴才達(dá)從美國(guó)來(lái)到杭州,在濱江創(chuàng)辦了劑泰醫(yī)藥。在他看來(lái),選擇到一個(gè)城市創(chuàng)業(yè),最看重的就是所在的行業(yè)生態(tài)圈里有沒有足夠多的復(fù)合型人才,而國(guó)際濱正是這類人才的集中地。 作為省內(nèi)知名的青春之區(qū)、創(chuàng)新之區(qū)和活力之區(qū),創(chuàng)新與人才早已融入濱江發(fā)展血脈,更是一代代濱江人接續(xù)奮斗中不變的初心與使命。而作為黨管人才的牽頭部門,區(qū)委組織部堅(jiān)定扛起組織使命、強(qiáng)化組工擔(dān)當(dāng),切實(shí)推動(dòng)區(qū)委六屆二次全會(huì)精神落實(shí)落地,為“兩個(gè)先行”積蓄人才創(chuàng)新動(dòng)能。 系統(tǒng)性梳理人才工作體系、政策體系、指標(biāo)體系,閉環(huán)工作機(jī)制構(gòu)建新格局。今年出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人才工作 推進(jìn)天堂硅谷人才行動(dòng)的實(shí)施意見》,聚焦一個(gè)目標(biāo)、推進(jìn)五大行動(dòng)、實(shí)施20條具體舉措。建立“月曬季評(píng)年考”的競(jìng)賽機(jī)制,壓實(shí)各單位、平臺(tái)屬地責(zé)任,形成引才育才用才的加速度。 在人才體制機(jī)制上先行先試,制定“天堂硅谷人才”分類認(rèn)定目錄,加快形成評(píng)審認(rèn)定和授權(quán)認(rèn)定互相助力、互為補(bǔ)充的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。深化“配額制”強(qiáng)化人才激勵(lì),給予用人主體更多自主決定權(quán)。深化“舉薦制”加速人才引育。開展人才工作突出貢獻(xiàn)單位評(píng)審,首批12家企業(yè)和高能級(jí)平臺(tái)入選,在項(xiàng)目和人才的推薦上賦予更大自主權(quán)。 來(lái)源/區(qū)委組織部 | |||
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