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火出圈的“貓鼠游戲”、騎行徒步、時尚美妝交流、電競友誼賽、親子沙龍……自今年3月濱江區(qū)星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)成立以來，一連串有趣又年輕化的活動襲來，讓中地海外水務(wù)有限公司員工應(yīng)卓卓有了不一樣的上班體驗。“職場不再只是‘格子間’，還有了‘生活配套’，隨著適合年輕人的社團和活動豐富起來，工作在這里也有了歸屬感。”應(yīng)卓卓笑著說。

不斷探索現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理路徑，激發(fā)企業(yè)和企業(yè)員工參與基層治理的積極性，高新區(qū)（濱江）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心，全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領(lǐng)域融合的產(chǎn)業(yè)社區(qū)基層黨建格局，為人產(chǎn)城融合打造“濱江范式”。

企業(yè)變“居民”

破解產(chǎn)社聯(lián)動“兩張皮”

星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)位于高新區(qū)（濱江）核心區(qū)，在面積為0.96平方千米的區(qū)域中，集聚了杭州印、星光大道等30座大廈和1座大型商業(yè)綜合體，入駐企業(yè)1700余家，企業(yè)員工和商住樓居民有28000余人。

星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)是從中興社區(qū)劃分出來的，中興社區(qū)作為城市型社區(qū)，既要兼顧企業(yè)、商業(yè)樓宇和產(chǎn)業(yè)人口的管理服務(wù)，又要服務(wù)居民，給社區(qū)精準服務(wù)帶來了較大挑戰(zhàn)，容易形成產(chǎn)社聯(lián)動“兩張皮”，比如，企業(yè)的政務(wù)服務(wù)需求社區(qū)難滿足，而社區(qū)精心組織的活動，企業(yè)又不感興趣。

“我們上門走訪企業(yè)和商務(wù)樓宇居民，也感受到了產(chǎn)業(yè)社區(qū)與傳統(tǒng)社區(qū)的明顯不同。”據(jù)星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)黨支部書記來醉鎏介紹，傳統(tǒng)社區(qū)居民的需求集中在生活服務(wù)方面，但對于產(chǎn)業(yè)社區(qū)而言，產(chǎn)業(yè)需求、生活需求和政務(wù)需求各占三分之一。“這就意味著，我們提供的服務(wù)形式要更多樣也要更加專業(yè)。”他說。

如何讓企業(yè)參與到社區(qū)建設(shè)中，成為真正的“居民”？產(chǎn)業(yè)社區(qū)也要有自己的“居委會”。當社區(qū)“居民”變成企業(yè)，產(chǎn)業(yè)社區(qū)就無法沿用社區(qū)居民委員會選舉辦法。于是，高新區(qū)（濱江）首創(chuàng)法人自治模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理委員會由駐社區(qū)企業(yè)、單位、社區(qū)社會組織等法人代表、暫住居民代表等選舉產(chǎn)生。

作為星光產(chǎn)業(yè)第一屆社區(qū)治理委員會委員，杭州蕭宏建設(shè)環(huán)境集團有限公司經(jīng)營部副經(jīng)理吳冬平也在不斷收集來自企業(yè)和員工的建議，并積極為社區(qū)工作出謀劃策。“以前我們也會參與傳統(tǒng)社區(qū)的活動，但在產(chǎn)業(yè)社區(qū)，主人翁意識更強，社區(qū)工作與企業(yè)需求的融合度也更高。”吳東平說。

值得一提的是，為確保現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)長效發(fā)展，高新區(qū)（濱江）還強化頂層設(shè)計，出臺《關(guān)于建設(shè)黨建統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)的實施意見（試行）》，明確建設(shè)標準18條，梳理5類24項主要履責事項。同時，針對科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、智能制造等不同類型產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài)，該區(qū)將成立14個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)，以更高服務(wù)企業(yè)和人才，深入推進營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”。

擦亮“紅領(lǐng)”底色

營造多元共治“生態(tài)圈”

前不久，星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)陸續(xù)向融創(chuàng)恒鑫黨委、網(wǎng)信恒天黨委、華進聯(lián)浙黨支部等兩新黨組織和黨員送上感謝信，感謝他們?yōu)閬嗊\服務(wù)打造了一條靚麗的紅色風景線。

自星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)成立以來，社區(qū)以“黨建引領(lǐng)融合發(fā)展”為導向，打造了“先鋒濱·融星匯”和“新星薈”兩個黨建品牌，以“紅領(lǐng)”底色營造多元自治“生態(tài)圈”。

在濱江區(qū)長河街道約有7000名兩新黨員，僅在星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的兩新黨員占了1/3。“對于我們而言，如果能集聚這批力量，也能壯大社區(qū)的力量。”來醉鎏說，社區(qū)通過“星新薈”黨建品牌，開展年輕人喜歡的黨建活動，加強企業(yè)與社區(qū)、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系。在杭州亞運會期間，沿江巡邏的志愿保障服務(wù)就得到了轄區(qū)10家黨組織踴躍報名，成為了社區(qū)護航亞運的重要力量。

此外，通過打造“先鋒濱·融星匯”黨建品牌，星光產(chǎn)業(yè)社區(qū)匯聚了轄區(qū)9個樓宇黨組織，40個企業(yè)黨組織。針對企業(yè)黨組織開展活動難、黨員參與活動積極性有待提高等問題，社區(qū)還“量身定制”，提供“一企一活動”“一企一黨課”服務(wù)，從“星領(lǐng)秀、星悅企、星安居、星繽樂、星育才、星力量”六大模塊全方位促進黨建服務(wù)的觸角不斷延伸，推動樓宇黨建與社區(qū)治理同頻共振。

接下來，產(chǎn)業(yè)社區(qū)還將不斷提升公共服務(wù)水平，完善政策資源對接、共享交流平臺搭建、第三方支持性服務(wù)鏈接等企業(yè)服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)集群良性發(fā)展。

此外，濱江還將基層組織體系進一步織密下延，創(chuàng)新企業(yè)樓宇、商住公寓“一長二員”雙模式，并建強隊伍力量，培育一支“懂治理、懂服務(wù)、懂經(jīng)濟”的復合型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)治理隊伍，不斷優(yōu)化服務(wù)供給，提升企業(yè)歸屬感和員工幸福感，釋放營商環(huán)境“強引力”。